8月3日，中鐵隧道局在成達萬高鐵11標項目部召開2023年上半年安全質量環(huán)保專題會。集團公司黨委書記、董事長高偉出席會議并講話，總經理易國良主持會議。
會議旨在深入貫徹落實股份公司工程項目安全質量環(huán)保管理系統(tǒng)提升現(xiàn)場推進會精神，總結上半年安全質量環(huán)保工作、交流先進管理經驗、部署下半年重點任務，對安全質量環(huán)保系統(tǒng)提升再強調、再部署、再推進，進一步強化管理、明確責任，確保全集團安全質量環(huán)保形勢穩(wěn)定可控。
高偉對成達萬項目現(xiàn)場施工及管理創(chuàng)新、市政工程公司衢麗項目隧道開挖成形控制、隧研院所做的高原鐵路現(xiàn)場調研成果給予了肯定，并就安全質量環(huán)保工作強調了八個方面：一是要深刻領會面臨的安全生產形勢，在思想意識上再強化。要站在企業(yè)高質量發(fā)展的高度，深刻認識抓好安全生產管理的極端緊迫性；二是要步步緊跟構筑大安全觀總要求，在系統(tǒng)管理上再提升，重點做實人員資格、安全會議、培訓教育、事故報告、安全評估審查等五項關鍵工作；三是要時刻繃緊安全生產全過程鏈條，在責任落實上再明確，堅定履行企業(yè)安全生產主體責任，堅持黨政同責、一崗雙責，全面落實全員安全生產責任制；四是要細化分級管控和隱患排查一體推進的雙重機制，在源頭防范上再前移。要持續(xù)抓好安全風險的辨識和分級管控，認真開展好隱患排查治理工作；五是要堅決服從兩山理論的國家戰(zhàn)略，在環(huán)境保護上再嚴格，主動應對環(huán)保新形勢、新問題，加大生態(tài)環(huán)保突出問題專項整治力度；六是要大力改善信用評價薄弱環(huán)節(jié)，在品牌維護上再發(fā)力，要高度重視國鐵集團信用評價，持續(xù)抓好工程質量及創(chuàng)優(yōu)，使工程創(chuàng)優(yōu)工作真正為質量管理服務；七是要持續(xù)厚植安全文化的理念教育，在行動自覺上再升華，積極采用“鯤鵬計劃”“領軍計劃”、先進典型宣傳等多種形式，將正確的安全工作、安全管理理念融入企業(yè)高質量發(fā)展、生產經營、安質環(huán)保等各個方面，營造人人講安全、人人保安全的濃厚氛圍；八是要堅定執(zhí)行黨管安全的重要原則，在典型引領上再深入。要充分發(fā)揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用，加大對安全生產工作的宣傳力度，嚴防安全生產工作中的“高調表態(tài)、低位落實”。
易國良在總結講話中強調，一是提高認識，迅速傳達貫徹會議精神。要進一步統(tǒng)一思想認識，樹立大安全觀，筑牢大安全理念，著眼本質安全；要進一步強化安全生產要素系統(tǒng)提升，嚴格分包管理，推進科技信息化支持，著力防范化解安全風險，確保企業(yè)本質安全；二是抓好工作落實，把各項要求貫徹到具體工作中，持續(xù)抓好安全質量管理系統(tǒng)提升、雙重預防機制管理、安全生產教育培訓、應急防范管理、生態(tài)環(huán)保管理等工作；三是強化規(guī)矩意識，抓好執(zhí)行力建設。要認真對待各級檢查，端正態(tài)度；要堅定不移推行標準化，加強現(xiàn)場施工管理和安全質量管理提升“兩個一”專項活動及成果轉化應用；要加強重大安全風險管控，嚴格落實風險條件驗收管理制度，持續(xù)精準發(fā)力，確保施工安全；要嚴格落實值班帶班制度，加強應急處置，確保員工生命安全。
會上，集團公司副總經理胡景軍對集團公司安全質量環(huán)保管理系統(tǒng)提升工作進行了總結，指出了目前系統(tǒng)提升工作中存在的問題，對下一步系統(tǒng)提升重點工作進行了再部署。安質部通報了上半年安全質量環(huán)保工作情況，對下半年重點工作提出了要求。工程部、設備部、物資部、商務部依次提出了系統(tǒng)管理要求。成達萬高鐵項目、市政工程公司、隧研院等三家所屬單位和項目作了經驗交流。
會前，與會人員前往成達萬高鐵11標項目現(xiàn)場查看了施工進展，觀摩了現(xiàn)場標準化管理、機械化施工、超欠挖控制等方面的管理亮點。
