11月23日，中鐵隧道局在廣州南沙召開2023年生態(tài)環(huán)保工作專題會(huì)議，旨在深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展及黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家重大戰(zhàn)略，落實(shí)國(guó)資委、股份公司關(guān)于生態(tài)環(huán)保的部署要求，總結(jié)集團(tuán)公司當(dāng)前環(huán)保工作情況，剖析環(huán)境管理現(xiàn)狀，部署下步環(huán)保管理重點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、明確責(zé)任，確保集團(tuán)生態(tài)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)可控。
會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)公司2023年生態(tài)環(huán)保工作情況，進(jìn)行了生態(tài)環(huán)保專題授課，8個(gè)施工型子分公司、投資事業(yè)部、12個(gè)A類項(xiàng)目部進(jìn)行了生態(tài)環(huán)保工作專題匯報(bào)。集團(tuán)公司相關(guān)系統(tǒng)部門對(duì)生態(tài)環(huán)保工作作出要求和提示。
會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司生態(tài)環(huán)保工作作出部署：一是提高政治站位、強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)黨和國(guó)家推動(dòng)生態(tài)環(huán)保的堅(jiān)定決心，各級(jí)政府嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法違規(guī)行為的堅(jiān)決態(tài)度，提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位，樹牢環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，切實(shí)履行生態(tài)環(huán)保主體責(zé)任。二是明晰全員職責(zé)、強(qiáng)化環(huán)保責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，落實(shí)全員生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任清單，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系。落實(shí)責(zé)任考核，加強(qiáng)警示教育，嚴(yán)懲失職失責(zé)行為，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條。三是持續(xù)開展培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位履職盡責(zé)。注重環(huán)保教育培訓(xùn)及案例警示教育，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。局、處兩級(jí)系統(tǒng)部門追根溯源，深刻剖析問(wèn)題原因，建立健全和補(bǔ)充完善制度體系，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，指導(dǎo)幫助項(xiàng)目健全完善環(huán)保管理機(jī)制體制并有效運(yùn)行，提升環(huán)境基礎(chǔ)管理水平。四是全面辨識(shí)深度謀劃，縱深推進(jìn)閉環(huán)管理。深入辨識(shí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，建立重大環(huán)境因素清單，進(jìn)行環(huán)境管理專題策劃。嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”要求，在方案交底中明確生態(tài)環(huán)保施工控制要點(diǎn)、針對(duì)性措施及注意事項(xiàng)，以專業(yè)環(huán)保、系統(tǒng)環(huán)保、技術(shù)環(huán)保的事前預(yù)控，保障項(xiàng)目生態(tài)環(huán)保。五是緊盯易發(fā)多發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格全過(guò)程管控。堅(jiān)持“項(xiàng)目管理策劃—施工過(guò)程管理—竣工交驗(yàn)復(fù)墾復(fù)綠”全過(guò)程監(jiān)督管控。事前預(yù)控以項(xiàng)目環(huán)境策劃為抓手，全面辨識(shí)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。事中管控以方案措施剛性落實(shí)為中心，聚焦多發(fā)易發(fā)，重點(diǎn)攻堅(jiān)檢查糾偏。事后復(fù)盤總結(jié)改進(jìn)補(bǔ)短板。六是職能部門各司其職，充分發(fā)揮系統(tǒng)保障。各層級(jí)系統(tǒng)職能部門嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)環(huán)保管理責(zé)任清單，發(fā)揮技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)、生產(chǎn)組織管理、人力資源培訓(xùn)保障、環(huán)保措施費(fèi)用及分包履約管理、物資設(shè)備專業(yè)管理、安質(zhì)監(jiān)督檢查督辦的綜合效能，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管的合力，確保生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。七是深入排查舉一反三，強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保工作監(jiān)管。舉一反三，深入查找現(xiàn)階段項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的突出問(wèn)題，組織開展專項(xiàng)整治，建立問(wèn)題清單和整改臺(tái)賬，從快從嚴(yán)、堅(jiān)決徹底整改生態(tài)環(huán)保突出問(wèn)題，防范同類問(wèn)題再次發(fā)生。
會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡景軍，安質(zhì)部、工程部、設(shè)備部、物資部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人，投資部、設(shè)計(jì)院、特種公司、大灣區(qū)指分管環(huán)保負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；施工型子分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、A類項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、片區(qū)指揮部安全總監(jiān)及相關(guān)管理人員在各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
